موقع إدلال - العمل الفردي يتفوّق على المؤسسي
 

الجمعة  24 / 10 / 2014

 

 
   
تراجع اسعار المنازل في الصين بنسبة 1.3% على اساس سنوي في سبتمبر الماضيشركة "داماك العقارية" تعرض محفظتها العقارية بمعرض بغداد الدوليإنشاء «مول كليوباترا» في مصر بتكلفة 350 مليون دولارشركة "إشراق العقارية" تحدد الثلاثاء آخر يوم للمشاركة في زيادة رأس المالالسماسرة الجائلون يستغلون زيادة الإيجارات بأبوظبي للتلاعب في السوق سوق المنازل تنتعش فى الولايات المتحدة "أب تاون كايرو" يحصد الجائزة الأولى لمصممي تنسيق المواقع الحكومة المصرية تعلن عن مشروع الإسكان المتوسط .. الجمعة "المقاولين المصريين" يخطط لإنشاء وحدات سكنية للشباب اتفاق « الإسكان المصرية – أرابتك » يزيد تطلعات شركات القطاع العقارى
   الأخبار

العمل الفردي يتفوّق على المؤسسي

 التاريخ: 18/08/2012 م

بقلم: خالد عبدالله الجار الله

معظم مشاكل قطاعات الأعمال الخاصة والحكومية سببها نهج العمل الفردي بعيدا عن العمل الجماعي المنظم المبني على الأسلوب المؤسسي الذي يسهم في تقديم مخرجات ذات قيمة وجودة عالية. ثقافة التفرد بالعمل والمركزية ثقافة سائدة منذ عقود نتج عنها فشل وتعثر الكثير من المشاريع وسببت المشاكل في قطاعات يفترض بها المهنية والاحترافية.

انظر الى حال الكثير من قطاعات الأعمال الخاصة والحكومية والتي لازالت متأخرة رغم الامكانات الهائلة التي تتوفر لها وتصر على نفس النهج منذ عقود حتى تتقادم وتتهالك وتظهر مشاكلها ثم تبدأ رحلة البحث عن حلول.

الشركات العائلية بعضها بدأ العمل على تطبيق النهج المؤسسي بعيدا عن الفردية وتوجهت لاستقطاب كفاءات من خارج العائلة وعملت على إعادة هيكلة أعمالها واستقرت شركاتهم وتطورت وبعضها تحول الى شركات مساهمة مقفلة وعامة.

في القطاع العقاري وما يرتبط به من أنشطة وأعمال فهو يعاني من الفردية والمركزية في العمل بعيدا عن النهج المؤسسي الذي يبني على العمل الجماعي والمشاركة ووضع الرؤى والأهداف والتخطيط وهيكلة الأعمال بما يتفق معها ودراسة متطلبات السوق ومنح الصلاحيات التي تمكن من تنفيذ المسؤوليات. من هنا تبدأ المشكلة في التعاظم الى أن تصل الى مرحلة يصعب حلها فإما التعثر او الغاء المشروع وحتى اقفال الشركة!

خذ مثلا المشاريع الاسكانية الكبرى الرائدة لم تنجح في سوق يمكن أن يستوعب مئات الألوف من الوحدات السكنية ولكن لم نرَ مشروعا واحدا تم انجازه يتجاوز الألف وحدة سكنية رغم ظهور شركات وتحالفات أعلنت عن مشاريع منذ سنوات ولم ينفذ منها شيء.

وعلى العكس تماما فهناك أحياء جديدة في المدن الرئيسية تم فيها بناء مئات الوحدات وربما تجاوز الألف وحدة سكنية في فترة لا تتجاوز ثلاث سنوات ولكن التنفيذ بقي من قبل أفراد.

تبقى المشكلة محصورة بين الشركات العقارية والبنوك والقطاعات الحكومية المعنية بالتراخيص في فهم واستيعاب تنفيذ مشاريع ريادية متكاملة الخدمات فالعمل الفردي والمركزية والبيروقراطية والتفكير بالمصلحة الخاصة دون اعتبار لتبادل المنافع كل في مجاله تسبب في عرقلة المشاريع الكبرى ووأدها في مهدها وكل طرف يلقي باللائمة على الآخر.

المشاريع متكاملة الخدمات يمكن أن تشكل فرقا في المناطق التي تنشأ فيها حيث تتوفر فيها أساليب المعيشة العصرية بعيدا عن العشوائية والاكتظاظ السكاني ونقص الخدمات والمواقف مع توفير كبير في التكاليف. وهذا النوع من المشاريع يحتاج الى عمل مؤسسي متكامل ولا يقبل الفردية.

العمل الفردي في القطاع العقاري تفوق من ناحية الكم ولكنه أخفق بنسبة كبيرة في الكيف وأعني الجودة وتغطية حاجة المعنيين بالمنتجات وتقليل فرص الاختيار وارتفاع التكاليف.

 
 

شارك هذا الخبر  
   أضف تعليق
 
الاسم :  
كود التحقق:  
أدخل كود التحقق:  
التعليق :

 

 
   

الرئيسية   |   من نحن   |   الرؤية   |   الرسالة   |   الأهداف   |   سياسة الموقع   |   القائمة البريدية   |   اتصل بنا

 
إعلان 1
 
مشاريع عملاقة
 
 
 
 
 
 
الأكثر قراءة 
شركة "الدار العقارية" تنجز 2295 فيلا سكنية جديدة للمواطنين بأبوظبي خلال عامين
ارتفاع وتيرة بناء المساكن الجديدة بأميركا
الأكثر تعليقاً 
السماسرة الجائلون يستغلون زيادة الإيجارات بأبوظبي للتلاعب في السوق
شركة "إشراق العقارية" تحدد الثلاثاء آخر يوم للمشاركة في زيادة رأس المال
الأكثر إرسالاً 
السماسرة الجائلون يستغلون زيادة الإيجارات بأبوظبي للتلاعب في السوق
شركة "إشراق العقارية" تحدد الثلاثاء آخر يوم للمشاركة في زيادة رأس المال
الأكثر طباعة 
ارتفاع الطلب على الوحدات السكنية في رأس الخيمة بنسبة 20 %
شركة "الدار العقارية" تنجز 2295 فيلا سكنية جديدة للمواطنين بأبوظبي خلال عامين
 

جميع الحقوق محفوظة ©  لموقع إدلال 2010

Powered by JeddahArt.com

1283115600